Dalam
sebuah organisasi keberadaan sumber daya manusia sangat mempengaruhi
keberhasilan dari organisasi tersebut, tidak hanya SDM saja tetapi tata letak
SDM juga menjadi hal terpenting karena beberapa jabatan tertentu dinilai
menjadi jantung dari sebuah organisasi, maka dari itu diperlukan formulasi yang
tepat dalam meletakkan SDM pada jabatan struktural yang sesuai berupa struktur
organisasi. Formulasi tersebut harus disesuaikan juga dengan keadaan organisasi
dan visi serta misi dari organisasi tersebut.
Struktur organisasi
tersebut mengadaptasi konsep ‘total
quality management’, yaitu Semua aktivitas dari
fungsi manajemen secara keseluruhan yang menentukan kebijaksanaan kualitas,
tujuan-tujuan dan tanggung jawab serta mengimplementasikannya melalui alat-alat
seperti perencanaan kualitas (quality planning), pengendalian kualitas (quality
control), jaminan kualitas (quality assurance) dan peningkatan
kualitas (quality improvement) struktur organisasi disusun secara komprehensif untuk adaptif dalam aspek
perubahan lingkungan. Sedangkan tenaga kerja dalam manajemen diisi secara
gradual sesuai dengan kebutuhan yang selalu berkembang dan sesuai dengan Organization Chart yang telah disusun.
Sumber daya manusia mempunyai peranan yang sangat penting, dalam interaksinya dengan faktor modal, material, metode, dan mesin. Kompleksitas yang ada dapat menentukan kualitas manusia. Oleh karena itu mengharuskan kita untuk selalu berhati-hati dan memperhatikan setiap aspeknya. Kinerja karyawan atau Sumber Daya Manusia (SDM) adalah hasil kerja selama periode tertentu dibandingkan dengan berbagai kemungkinan, misal standar, target/sasaran atau kriteria yang telah disepakati bersama. Adapun indikatornya ialah : kualitas kerja karyawan, kuantitas kerja karyawan, dan kontribusi pada organisasi.
Berikut struktur organisasi PT. Jatim Grha Utama :
